德服是靠自己高尚的人格使下屬心服口服,當(dāng)前尤為強(qiáng)調(diào)管理者要以身作則,有奉獻(xiàn)和犧牲的精神。
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管理干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理原則
發(fā)布時(shí)間:2010-12-24
把梯子架好在某個(gè)地方,確定方向和目標(biāo)。
管理者則帶領(lǐng)下屬奮勇向上
攀爬梯子。對(duì)于方法不對(duì)的,
中途落后的,違反規(guī)定的下
屬都負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。
生產(chǎn)技術(shù)型

  生產(chǎn)技術(shù)型的管理干部往往都是些業(yè)務(wù)尖子,但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,工作方法通常比較簡(jiǎn)單,常常用對(duì)待機(jī)器的方法來(lái)對(duì)待人。

盲目執(zhí)行型

  盲目執(zhí)行型的管理干部往往缺乏創(chuàng)新和管理能力,常常表現(xiàn)為態(tài)度和作風(fēng)生硬,給人一種官僚主義的感覺(jué)。

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